Trước khi bắt đầu cuộc họp, quản lý thương hiệu :
“Lâm Vãn mấy năm nay hồ sơ dự án lớn, thể cách tư duy sẽ quá phù hợp, hỗ trợ nhiều hơn một chút.”
Một khác cũng :
“ , hơn nữa cô chuyển từ trạng thái ‘bà nội trợ thời gian’ trở , thể phong cách sẽ tương đối bảo thủ.”
ở đầu bên phòng họp, bình tĩnh hết hai câu đó sót chữ nào.
Không giải thích, biện minh, chỉ gật đầu mở máy tính, trình bày bộ giao diện mạng xã hội mà gần đây thành.
“Đây là bản thảo nộp hai tuần , phản hồi của khách hàng , hai ngày nay mới lên sóng.”
“Nếu cảm thấy vẫn đủ, còn những tác phẩm khác.”
Lời dứt, hiện trường lập tức im lặng.
Có ghé xem vài cái thấp giọng :
“Trình độ , là phong cách gần đây của công ty tái cấu trúc thương mại điện t.ử đúng ?”
bình thản :
“ , cảm hứng phối màu đến từ trang cập nhật sản phẩm mùa xuân của họ, nhưng dùng tỷ lệ và trắng tiết chế hơn.”
Ánh mắt họ bắt đầu đổi, chính xác hơn là cặp kính định kiến tháo xuống một bên.
Từ “ đảm nhận nổi ”, chuyển thành “hình như cô thật sự chút năng lực”.
Khoảnh khắc đó cảm thấy kiêu hãnh, chỉ cảm thấy cuối cùng cần dựa ai để bảo chứng cho nữa.
Giới thiết kế chính là như , quá khứ của bạn rực rỡ trống rỗng cũng chẳng ai thật sự quan tâm.
Họ chỉ xem trong tay bạn thứ gì , thể giao hàng , chịu nổi áp lực .
Còn , từ ngày hôm đó, cuối cùng cũng bắt đầu chịu .
Sau khi dự án kết thúc thuận lợi, nhận tin nhắn riêng từ trưởng nhóm thiết kế:
“Vất vả , nếu cơ hội, hy vọng thể tiếp tục hợp tác.”
:
“Cảm ơn, cũng khá thích nhịp độ hợp tác .”
vốn tưởng đó chỉ là kết thúc của một dự án, ngờ vài ngày , nhận một email mời xa lạ, mời tham gia một buổi công bố offline trong ngành thiết kế, chủ đề là “thiết kế và phận”, chọn một trong những khách mời nữ thiết kế đặc biệt.
Gần như chỉ một cái, nhận mời là ai — sếp cũ của , Trình Khải.
Khi còn nhà thiết kế ở công ty quảng cáo đó, là cấp trực tiếp của .
Khi nghi ngờ phong cách tác phẩm của , chính câu “cô quá cảm tính, phù hợp thiết kế chức năng” của khiến phong tỏa gian tự do khám phá phong cách.
Cũng chính từng ám chỉ đừng tranh giành tài nguyên cốt lõi của dự án, rằng “một cô gái như cô cần cố như ”.
Anh mời với mục đích gì, hứng thú đoán.
chỉ , sẽ sân khấu, dùng cái tên “Lâm Vãn”, chứ “vợ của ai đó” “nhân viên thiết kế phụ trách theo dõi dự án của đội nào đó” để tham gia.
Chiều hôm tổ chức buổi công bố, trong hội trường hơn hai trăm , gần như đều là quen trong ngành.
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyDD.com - https://www.monkeyd.net.vn/ngay-ky-don-ly-hon-anh-ta-khong-nghi-rang-se-phai-nho-toi-ca-doi/7.html.]
Đến lượt phát biểu, bước lên sân khấu và một đoạn như :
“ may mắn vì tuổi ba mươi mới bắt đầu sự nghiệp thiết kế.”
“Nếu là năm hai mươi lăm tuổi, lẽ vẫn sẽ để ý ai quá cảm tính, ai nhạy bén thương mại, ai một phụ nữ ly hôn phù hợp với sân khấu lớn.”
“ bây giờ, còn sợ những điều đó nữa.”
“ từng rời khỏi ngành , chỉ từng một lối sống nào đó ‘hiểu lầm’ rằng rời .”
nhắc tên ai, nhưng thấy Trình Khải sân khấu, ánh mắt trong khoảnh khắc trở nên vi diệu.
Khoảnh khắc đó mới , so với tranh cãi, so với tức giận, sự phản kích mạnh mẽ nhất chính là sống mặt họ tự do hơn bất cứ “phiên bản” nào mà họ từng dự đoán về bạn.
Sau khi tan hội, tới mặt , :
“Lâm Vãn, mấy năm gặp, cô đổi ít nhỉ.”
nhẹ:
“ , hiện thực sẽ ép con trưởng thành.”
“Cảm ơn lời đ.á.n.h giá năm đó của , bây giờ nghĩ , thấy cũng khá hữu ích.”
Anh khựng một chút, cuối cùng thêm gì nữa.
Sau cuộc gặp đó, hiểu một chuyện: khác bạn thế nào, vĩnh viễn quan trọng bằng việc bạn tự sống .
tưởng sẽ còn thấy tên nữa.
con đôi khi chính là như , càng tưởng rằng chuyện chia tay sạch sẽ thì nó càng vòng về ở một khúc quanh nào đó của cuộc sống.
Hôm , xong một bản thiết kế gấp, lúc một giờ đêm đang chuẩn tắt máy tính thì WeChat hiện lên một tin nhắn:
“Bây giờ em vẫn sống một ?”
Là Chu Hàn.
bảy chữ đó lâu, cuối cùng bấm mở.
Hai phút , điện thoại vang lên.
máy, gì.
Đầu dây bên dừng vài giây thử thăm dò :
“Lâm Vãn, là .”
vẫn .
Anh tiếp tục:
“Anh gần đây em , bạn bè gửi cho xem bài diễn thuyết của em.”
“Em… thật sự trở nên khác.”
nhịn bật :
“Ý là em còn để mặc khác thao túng nữa đúng ?”
